Ephiscience, partenaire opérationnel de votre activité...

Vos enjeux

Développer votre activité sur un marché, se déployer à l’étranger ou retrouver le chemin de la croissance… Afin de relever les nombreux défis économiques d’un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter et se transformer rapidement. Vos enjeux sont uniques et appellent une stratégie adaptée. Notre solution ? L’accompagnement sur-mesure d’un Associé Ephiscience expert multidisciplinaire de haut niveau, allié à l’intervention opérationnelle de l'ensemble des acteurs et parties prenantes de l'organisation (Salariés, Dirigeants, experts partenaires....)

Notre solution

L’accompagnement sur-mesure d’un Associé Ephiscience expert multidisciplinaire de haut niveau, allié à l’intervention opérationnelle de l'ensemble des acteurs et parties prenantes de l'organisation (Salariés, Dirigeants, experts partenaires....)

Notre méthode et nos outils

Pour se développer, piloter leur croissance ou assurer leur pérennité, les entreprises sont plus que jamais poussées à se transformer et s’adapter, dans un monde en constante accélération. Le moteur de ces transformations ? Les hommes et les femmes qui œuvrent au quotidien au succès de leur organisation. Notre méthode est centrée avant tout sur l’humain, dans un objectif de croissance mutuelle et de transmission permanente des savoirs et compétences.

En pratique, en amont de nos missions, outre une définition précise des besoins, nous formons nos interlocuteurs à notre méthodologie et nos outils de reporting et lui transmettons les bonnes pratiques pour une efficacité maximale de notre intervention. Tout au long de celle ci, des points réguliers de suivi sont organisés. La mission s’achève par des interviews qui formalisent les retours d’expérience de l'ensemble des acteurs.

C'est une démarche entièrement collaborative qui est proposée, au travers de plateformes collaboratives de travail et de supports d'échanges permanents à distance.

Choisir Ephiscience c'est entrer dans l'univers le 3.0 de l'accompagnement

Les maitres mots pour nous sont:

 

  • Innovation constante dans les outils et les méthodes,

  • Adaptation permanente de nos travaux aux attentes de nos clients,

  • Évaluation rigoureuse des résultats et de la satisfaction globale

Domaines d'intervention

Stratégie pour entreprendre

Développement d’activités (création d'activités nouvelles, gestion de l’innovation, implantation sur de nouveaux marchés et secteurs, accompagnement de la croissance…)

Stratégie de transition

Amélioration de la compétitivité et de la productivité (mise en place de nouvelles technologies, de nouveaux systèmes d’organisation, redéploiement et restructuration…), Gestion de crise, redressement de situations difficiles.

Stratégie de gestion patrimoniale & Financière

Projets spécifiques, projets d'investissement, stratégie de financement, fundraising )

Stratégie de sécurisation

accompagner l'organisation dans la sécurisation des risques réglementaires et/ou juridique, tant dans le cadre institutionnel que dans le cadre des processus d'exploitation.

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